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未来互联网更替无穷

时间:2018-09-15 12:46来源:股市分析 作者:财经在线 点击:

  证券时报记者 张杨

  2018年的教师节,马云宣布将在下一个教师节正式加入教室队伍,把自己的所见所学所积累传授给更多的人。消息一出,舆论一片哗然。毕竟,马云创造了阿里巴巴,改变了几亿人的生活和消费方式;毕竟,阿里创造了数不清的工作机会;毕竟,阿里是一家多么牛的公司。

  赶上互联网2.0的浪潮,凭借中国得天独厚的人口红利,以BAT为代表的一批中国公司,摇身一变成为互联网巨头,更成为中国的一枚标签。即使在全球互联网产业里,这几家中国巨头也毫不逊色,发展的风生水起。伴随公司的发展和资本的积累,他们的触角更是伸向了经济中的各个领域,金融、物流、医疗、教育前沿科技等等。然而,就在市场默认为其发展依旧如日中天时,最近一段时期,几大互联网公司先后曝出了各种问题,比如百度的高层认识频繁变动,比如阿里的马云准备投身教育事业。是的,再伟大的公司,也难免遇到“成长的烦恼”。

  行业的竞争。尽管互联网公司有很多,但商业表现却是参差不齐,很多公司经营多年仍旧亏损,处在持续“烧钱”的阶段,依靠不断引入投资者来维继,这些公司归根到底是没有找到合适的商业模式,使得流量无法变现,显然这样的状态不可持续。互联网公司要盈利,首先必须要有独特的商业模式,如阿里、腾讯推出的支付宝、微信支付,如亚马逊的大数据服务。可以说,能够变现的商业模式是互联网公司能否长期生存的根本。

  人才的更替。做互联网行业的人,思维活跃,个性独立。在创业初期,这样的品质对公司的发展是有利的。然而,伴随公司规模的扩大,公司规定和部门设置的健全,人才管理问题也会出现。人才未能有效配置,利益分配的不合理,外界机会的诱惑等等,容易造成人才流失和人员变动。尤其高层人员的变动可能引起公司发展的不稳定甚至停滞。这是公司发展至一定规模后不可避免出现的问题,但在互联网企业中尤甚。另一方面,公司最高决策者的影响,对于整个公司来说更是关键性的,甚至毁灭性的。然而,即便天才式的最高决策者,也不能保证思维永远不会落后于时代,不能保证商业嗅觉永远超前,长江后浪永远会推倒前浪,青出于蓝终究还是胜于蓝。更不用提由于年龄问题、健康状况等,使得公司最高决策者不得不将决策重任拱手他人。改将换帅,可谓是整个公司面临的最大风险。

  技术的更迭。可以说,从互联网1.0到互联网2.0,仅仅是模式上的升级,而技术上并没有大的进展,然而,技术进步永不停息。尤其随着人工智能在互联网产业的底层蔓延,谁也无法肯定,互联网3.0不是由于技术的进步引发的。技术进步引发互联网产业的再次升级,不可避免。

  模式的创新。众所周知,互联网2.0时代,是以平台模式为特征,构建起商业生态。无论是BAT,还是近年来崛起的滴滴等服务型平台都是如此。然而,互联网平台的特点决定了这一模式发展最终是寡头市场。新进入者几乎无处立足,而要立足就必须有新的模式出现,将平台模式颠覆,届时新的互联网时代就会开启。

  时代的变迁。往更远一点看,随着时代的变迁,和人类认知的不断演变。未来什么样的商业模式,或者什么技术将会引领互联网产业的发展和升级,尚未可知,仍需从业者的不断探索和开发。

  我们看到,近一个多世纪以来,一些公司很幸运地站在技术革命、产业升级的风口浪尖。倘若坐稳,便可平步青云,如日中天。在十几年甚至几十年里,一些互联网巨头公司代表了科技的浪潮,这样的状态会持续到下一波浪潮的到来。然而,互联网产业未来发展之路在何方?可以预测,但并不能确定。然而唯一可以预测的是,下一个崛起的互联网巨头,不会再是BAT。互联网的时代,也不会停留在互联网2.0时代。

  互联网的发展,公司必将更替,时代必将跳跃。

(责任编辑:admin)
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