文/詹鹏

    奥运是一个商机，参与奥运火炬传递也可以成为商机，腾讯和可口可乐的这个点亮火星很轻易的为可口可乐形成了品牌的口碑延伸。让我们来简单分析一下这个案例，首先它是基于平台（腾讯网）的一次病毒式营销；其次，它针对的是低免疫人群，QQ上的学生；第三，它借助了奥运事件营销，最近奥运火炬的传递活动，以及国人对火炬被不法分子试图拦截的保护意识；第四，它所提供的直接价值是QQ上的虚拟火炬点亮；第五，也是最重要的一点，它是一次商业活动；第六，它借助了用户与用户的传播（C2C）。

    根据这个案例，我们可以了解到病毒式营销的理论。首先，它要求传播有价值的信息或服务；第二，它要求用户主动去传播；其次，病毒式营销在大平台上更容易成功；第四，病毒式营销针对低免疫人群更有效；第五，病毒式营销最好结合事件营销共同进行；第六，病毒式营销应抓住用户心理；第七，病毒式营销最好由第三方提供赞助。（詹鹏）

    可口可乐在这次活动中，进行了植入式营销、网络整合营销。

图示：1、接受QQ好友邀请，参加火炬在线传递，获得一个未点亮的图标。

            2、邀请一个好友参加在线火炬传递，选择你的宣言，发出邀请。

            3、成功邀请，图标被点亮，成为奥运火炬传递手。

 

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相关链接：什么是病毒式营销？

                    病毒式营销是网络整合营销的一种形式，它强调的是对传播源与传播载体的潜在需求整合，从而产生一种企业所需需求的激发。

                    商业病毒式营销浸入奥运火炬传递

                   奥运是一个商机，参与奥运火炬传递也可以成为商机，腾讯和可口可乐的这个点亮火星很轻易的为可口可乐形成了品牌的口碑延伸的病毒式营销。

                    MSN又成功进行一次病毒式营销

                   让用户传播一些免费的有价值的东西，很容易形成病毒式营销效果。