联想在中美的差价门事件已经童叟皆知了,也引起了中国网民的一阵愤慨,导致了联想又一轮的公关危机,这也是一直以来联想笔记本电脑无法规避和解决的问题。联想差价门本来是联想根据整合营销制定的一套价格策略,然而网络的信息扁平化让传统整合营销受到了挑战。

    联想根据整合营销策略,将定价与分销渠道及它在不同地区的品牌美誉度结合起来本来是符合整合营销的基本策略的,联想笔记本电脑根据自己在中国消费者心目中的品牌形象制订了“高价格,高品质”的传统整合营销传播策略,再者由于联想在中国大部分产品依靠机构采购,为了获得更多的利益,联想必须整合这部分人群的回扣意愿。而在美国,中国产品的整体形象都是“好品质,低价格”,所以,联想在美国的价格自然抬不起来,但是中美有货币差价,这或许是联想的回旋余地。

    詹鹏认为,网络的信息扁平化让联想的传统整合营销受损,网络整合营销给传统整合营销带来挑战,给联想集团带来思考。联想应根据中美货币差调整产品及价格策略,让联想在不同地区的产品品牌美誉度与货币差整合在一起进行定价传播。(詹鹏)