通过谢文我知道了一起网，没啥价值。通过麦田我知道了蚂蚁网，也没啥价值。我知道他们的用户群体不明确，定位不明确自然就没价值。    谢文和麦田都应该去做互联网创业培训，培训网络营销，或许可以和年轻人一起做。反正也一大把年纪，带几个徒弟出来说不定都成比尔盖茨了。我相信他们的指导能力，相信他们的经验，相信他们是好老师，但是别自己做了。

强大的产品都把焦点集中在一个词上，校内网的这个词是什么？是校友，同窗，同学，是校内情结。过去校内网定位在大学生，是企业的发展定位。如今，校内网的新定位由用户决定。和早期的facebook一样，经历了若干年后，大学生群体，自然的变成了商务群体，而进步的大学生一直是它保持生机的血液。和facebook一样，校内网也需要新定位。任何一个品牌都存在发展中的定位转换，从基础品牌走向社会品牌。
 

51的错误就是它过早的暴露了自己的目标，在它的特色之路还没走完的时候，于是冒进变得违法了。一切都会在变化，保持自我优势、在变化之前形成自我垄断特色是必须的。51的错误就是在它已经违法的时候还在坚持，51的错误就是慢。在世界已经变化的时候，它还在开发彩虹QQ。网民已经在变化了，他们开始关注自己的隐私，和过去不一样，侵犯隐私就变成了一个错误，选择了错误，接下来就会被动着选择吃亏。网络品牌建设之路在变化。
 

网络品牌的特点就是变，一个商业模式当被大多数知道的时候，它就会弱化。当前淘宝的好评、信用体制也是这样，我们很容易感性的去给出好评，因为我们还不来不及使用购买的产品，于是就很快的进行右脑思考。淘宝上很多人都是创业的大学生，他们找不到工作，都是同年龄段的80后，你绝对不忍心剥夺他们的饭碗，淘宝也不忍心，所以“好评”吧！这种感性评价给了很多人以侥幸的心理，所以淘宝的消费者权益保障计划应该全面推行了，这应该是强制的。网络品牌是变化的，如果不谋划自身改变。改变的将是用户的购物习惯，C2C市场会被B2C挤走，甚至更加严重。（詹鹏）

这次百度主要面临的是一个企业品牌价值观的危机，它并不是竞价模式这个商业模式的危机，因为现有客户并没有意见。我们知道价值观是品牌的一部分，而百度是一个单一强势品牌，包括它的电子商务、社区、搜索引擎都是在这一强势品牌下发展起来的，所以当它的品牌受损，它就会存在多元化危机，但是这次它的品牌还没有完全受损，受损重点还是品牌价值观元素，这得益于百度的多元化产品，也就是产品作为品牌的另一元素，百度的很多产品是别人没有的，当然不是网页搜索、也不是电子商务，比如是社区，但是谷歌却一直做不了，或许是政策受限、或许是管理不够本地化。这些让百度有了更长的时间去保持违背主流价值观的经营模式和调整时间。百度早期依靠品牌市场化发展的非常迅速，而现在是一个消减品牌的时间，一旦没有调整措施，将会影响到有啊等其他多元化产品的发展。

    王志东，成功者？失败者？如今软件行业的王志东是一个成功者，这个当年新浪的一名技术。他还是互联网的王志东吗？当然是，又不全是。     新浪的成功者，廉颇老矣？今朝互联网的失败者？     点击科技是做互联网的吗？NO！别人早就做软件了，赚“海”了，和中国人民